mp.pl to portal zarówno dla lekarzy, jak i pacjentów — prosimy wybrać:

Praktykowanie pediatrii w duchu EBM

28.02.2008
prof. dr hab. med. Hanna Szajewska
II Katedra Pediatrii AM w Warszawie
Wiceprzewodnicząca Rady Naukowej "Medycyny Praktycznej – Pediatrii"

Wprowadzenie

Z okazji jubileuszu 10-lecia "Medycyny Praktycznej – Pediatrii" Redakcja postawiła przede mną trudne zadanie napisania o praktykowaniu medycyny w duchu evidence based medicine (EBM) i związaną z tym ewolucję jaką można zaobserwować w polskiej pediatrii w ostatniej dekadzie. Zgodnie z życzeniem Redakcji spróbuję podsumować doświadczenia i obserwacje dotyczące nie tyle całej pediatrii, co "własnego podwórka." Przedstawię również przemyślenia na temat trudności w praktykowaniu EBM, które często nie dotyczą samej filozofii EBM, ale są po prostu integralnie związane z praktykowaniem medycyny. Moje obserwacje będą oczywiście wyłącznie opisem przypadku, a co najwyżej serii przypadków. Wszyscy praktykujący w duchu EBM wiedzą oczywiście, że w hierarchii wiarygodności i przydatności w praktyce opisy pojedynczych przypadków lub ich serii zajmują najniższe miejsce i obarczone są dużym ryzykiem błędu![1] Jak jednak wskazuje historia artykułu przedstawiającego serię przypadków mężczyzn chorych na zapalenie płuc wywołane przez Pneumocystis jiroveci (dawniej P. carinii), opublikowanego w 1981 roku w prestiżowym czasopiśmie "The New England Journal of Medicine" (pierwszy opis chorych na AIDS),[2] opis serii przypadków może dać impuls do szerszego zainteresowania się problemem, prowadząc w efekcie do przełomu w medycynie.

O tym się mówi
  • MZ w sprawie nadwykonań, likwidacji oddziałów i kar dla szpitali
    Posłowie spytali MZ o opóźnienia w płatności za nadwykonania, liczbę oddziałów ginekologiczno-położniczych oraz kary finansowe za uchylanie się od wykonywania zabiegów przerywania ciąży.
  • Ogromna wyrwa finansowa NFZ
    Co najmniej od dwóch lat eksperci alarmują, że w warunkach wysokiej inflacji znaczący wzrost przychodów NFZ miał wymiar wyłącznie nominalny. Można jednak odnieść wrażenie, że ta świadomość nie przebiła się ani do decydentów, ani do dużej części interesariuszy systemu i w latach 2022-2023 trwał prawdziwy „bal na Titanicu”.
  • Chłodnym okiem ekonomisty
    Szpital to nic innego jak zakład usługowy. Na wszystkie procesy, które w nim zachodzą trzeba patrzeć pod tym właśnie kątem – przekonuje Zbigniew Torbus, dyrektor Samodzielnego Publicznego Zespołu Opieki Zdrowotnej w Proszowicach.